40. Holacraties : Comment adapter son leadership en période de crise? (Francis Talbot - Montréal Cowork)

C’est vendredi!

Des fois, la vie nous surprend en mettant des petites pépites d’or inattendues dans nos journées.

C’est ce qui s’est passé quand @Charles et moi sommes allés à Montréal Cowork, dans le but d’enregistrer un épisode avec Francis Talbot, fondateur et gestionnaire de son entreprise.

Au départ, je souhaitais faire un épisode sur les espaces de Coworking et la nouvelle réalité hybride. Pour se mettre « dans la vibe », nous avons même décidé d’enregistrer à partir de leur propre (super beau!) studio de podcast sur place.

Rapidement, la conversation a un peu dévié et on a jasé de :

• Comment son équipe et lui ont vécu la crise sanitaire en tant qu’espace de coworking (parce que t’sais, pendant un bout… tout le monde travaillait de la maison!)
• Comment, comme entrepreneur, il a traversé une telle période d’incertitude
• Comment il a dû transformer son leadership et mettre certains aspects de leur gestion horizontale sur « pause » durant la période de crise

On a aussi parlé de reconnaissance, de confiance, de liberté et d’humilité.

Je tiens vraiment à remercier Francis pour son ouverture pendant votre discussion. C’est inspirant de voir un leader solide, capable de se montrer vulnérable et de parler franchement de ses émotions. #onenveutplusse !

Je suis certaine que vous tomberez sous le charme du côté « très humain » - et aussi un brin flyé :p) de Francis.

Bonne écoute!

 

 

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Pour en savoir plus sur les autres compagnies mentionnées pendant l’épisode :

Amélio : https://amelio.co/fr/

C3ph : https://www.c3ph.com/

Coriandr : https://www.coriandr.ca/

 

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Un GRAND Merci à Charles «Chuck» Thompson-Leduc à la production, à la réalisation et au montage:) 

 

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